Мотивация. Как заставить их работать?

Любая деятельность только тогда бывает результативной, когда в ней есть личная заинтересованность работника. Мотивация сотрудников должна основываться на соединении интересов компании и интересов сотрудников. Руководство предприятия и его сотрудники – это партнеры, личные цели которых находятся в тесном взаимодействии. Мотивация...

Внутрикорпоративная борьба, интриги, конфликты в офисе

Внутриколлективная борьба всегда оказывает определенное воздействие на общее дело. Как вести себя руководящему персоналу, если в коллективе появились интриганы, которые распускают сплетни, выживают неугодных, саботируют важные дела? Опасность внутрикорпоративной борьбы заключается в том, что она оказывает огромное влияние на показатели работы...

Корпоративное расписание — как примирить сов и жаворонков?

По каким только признакам не делят людей. Деление людей на «жаворонков» и «сов» является одним из самых распространенных. «Жаворонок» – он просыпается рано и засыпает тоже рано. Пик бодрости и активности относится на первую половину дня. В отличие от «жаворонков», «совы»...